4月19日，中建二局四公司召開2023年一季度運營分析會暨四月資金預(yù)算會。會議傳達(dá)并認(rèn)真落實集團(tuán)、局一季度運營分析會精神，認(rèn)真對照年度工作重點，總結(jié)一季度運營情況，安排部署二季度重點工作。公司黨委書記、董事長劉帥，公司總經(jīng)理、黨委副書記高安培，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。會議由公司黨委常委、副總經(jīng)理、副總會計師（主持工作）王振龍主持。

會上，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師金熙作2023年一季度運營分析報告。

公司相關(guān)部門從催收防欠、運營指標(biāo)、資產(chǎn)管理、履約管理、商務(wù)管理、成本管理、生產(chǎn)資源管理、涉訴管理等方面作專題報告。

各分公司負(fù)責(zé)人作2023年一季度運營情況暨四月資金預(yù)算匯報；相關(guān)項目部作經(jīng)驗交流和警示提醒匯報；公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合各自分管工作進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言；公司黨委副書記、工會主席吳業(yè)欽作公司“厲行節(jié)約 勤儉辦企”方案解讀。

結(jié)合本次會議主題，高安培強(qiáng)調(diào)了四方面內(nèi)容：

一是加速釋放產(chǎn)值，助力收款，錨定全年各項任務(wù)目標(biāo)，制定本年度收款底線目標(biāo)與奮斗目標(biāo)，按季度分解，倒排計劃。

二是加速推進(jìn)抵債資產(chǎn)處置工作，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，明確時間節(jié)點、明確目標(biāo)任務(wù)，拓寬抵債資產(chǎn)盤活渠道，減少資金占用。

三是狠抓成本確權(quán)率，將“早確權(quán) 多確權(quán)”的理念傳遞到項目全員。要針對不同項目制定各類專項措施，壓緊壓實責(zé)任，確保公司成本確權(quán)率穩(wěn)步提升。

四是強(qiáng)化安全質(zhì)量風(fēng)險管控，加大危險源排查力度，筑牢安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控防線。

公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；公司所屬各單位主要負(fù)責(zé)人、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師參加會議。